Чтобы оценить эффективность вашего бизнеса, необходимо рассчитать рентабельность. Она выражается в процентах от денежных средств, заработной платы и других ресурсов.
Вы можете использовать показатель рентабельности, чтобы определить, где находится ваша производительность, оценить тенденции развития бизнеса и выделить области, требующие улучшения.
Что касается персонала, то качество управления персоналом является одним из самых важных факторов для бизнеса сегодня. Эффективное управление означает многократный контроль. Это включает в себя проверку показателей численности, квалификации и специализации сотрудников.
Эффективное управление является основой для общего повышения производительности труда и увеличения объемов производства.
Важно, что средняя производительность отдельных работников не приравнивается к прибыльности.
К сожалению, многие предприниматели ведут расчеты именно по этому принципу и впадают в заблуждение. А пока все очень просто:.
Рентабельность = (чистая прибыль / количество рабочих) * 100
Применив его, вы сможете определить выработку по работникам.
Однако это еще не все. Существуют и другие типы, которые могут дать информацию о других аспектах рентабельности
Эффективность всего персонала = затраты на весь персонал / чистая прибыль
Эффективность персонала = затраты на одного сотрудника / чистая прибыль, полученная персоналом
Рассчитать стоимость персонала несложно, если учесть заработную плату, отчисления на социальное страхование и все расходы.
Концепция KPI также часто применяется к коммунальным услугам штатных сотрудников. Проще говоря, это показатель эффективности их работы. Чтобы удержать этого человека на зарплате, можно понять (с помощью KPI), проанализировав достигнутые им цели.
Факторный анализ персонала
Для чего он используется:.
- Для выявления факторов, вызвавших ошибки в работе.
- Определение и структурирование факторов, связанных с управлением и эффективностью работы персонала.
Полезно отслеживать уровень и качество бизнес-процессов в бизнесе и рассчитывать эффективность сотрудников, чтобы сформировать дальнейшее поведение бизнеса и внедрить более успешную бизнес-модель.
Примеры решения задач
Сумма прибыли составляет 1 2111 000 руб.
количество работников на начало периода — 56 человек, а
на конец периода — 62 человека.
Стоимость бизнеса работников — 415 тыс. руб.
На основе численности персонала и затрат определяется рентабельность бизнеса персонала.
ПР = (56+62)/2 = 59 человек.
Вид эффективности персонала для решения данной задачи имеет следующий вид
RP = PR / PPCR
РП = 1 211/59 = 20, 525 тыс. руб.
Определим эффективность персонала в соответствии с затратами на персонал.
РП = начисления / ПР * 100%.
РП = 415/1211 = 34. 27%.
Выводы. Видно, что каждый сотрудник принес в среднем 20, 525 рублей. Рассчитывая рентабельность по отношению к затратам на сотрудников, можно сделать вывод, что каждый рубль прибыли включает 34% затрат компании на сотрудников.
Общая прибыль составляет 1, 575, 000 рублей.
Затраты бизнеса на оплату труда — 420, 000 рублей.
РП = начисления / ПР * 100%.
ПП = 420000 /1 575 000 * 100% = 26,67%.
Вывод. Можно сделать вывод, что каждый рубль прибыли включает 26,67% затрат на персонал.
Зачем нужно рассчитывать рентабельность
Показатели рентабельности являются стимулом для внешних участников финансовых рынков. Если общая рентабельность долгосрочного проекта составляет 5%, то проект с рентабельностью 100% встанет в очередь, а кредиторы при почти такой же рентабельности будут менее привлекательны.
В состоянии кризиса бизнеса анализ рентабельности выявляет наиболее слабые области с точки зрения производительности и эффективности, чтобы их можно было устранить, очистив документально оформленные решения или приняв решение о дополнительных инвестициях.
Для правильного расчета рентабельности необходимо правильно рассчитать целый ряд показателей, начиная от различных видов прибыли и заканчивая еще более разнообразными капитальными вложениями. Тип рентабельности, связанный с наиболее важными крупными инвестициями, зависит от отрасли, конкретных рыночных условий и целей бизнеса.
- В трудоемком производстве более важна рентабельность персонала, в то время как
- Если производство требует большого количества основных средств, приоритет отдается эффективности активов или основных фондов, в то время как
- Если требуется большой оборотный капитал или оборотный капитал организации, эффективность должна рассчитываться с учетом этого, а
- При привлечении кредитов или средств от инвесторов важно соотношение между рентабельностью и затратами на финансирование основных видов оборота капитала. Кредиторы и инвесторы ищут более высокую рентабельность, чем рентабельность капитала, и учитывают это при принятии решения об инвестировании из ряда возможных вариантов.
Рентабельность активов (ROA)
Отношение чистой прибыли к общим активам организации. Критерии этого показателя варьируются в зависимости от отрасли, степени капитализации и трудоемкости. Важно отметить, что, если это не финансовый актив, сам по себе актив ничего не генерирует и не делает.
Поэтому применение показателей активов в отрыве от контекста путем их изолированного измерения может создать ложное впечатление, что активы являются основным фактором прибыли, тогда как на самом деле это не так.
Рентабельность продаж (ROS)
Вид прибыли, определяющий стоимость продаж за определенный период времени. В зависимости от вида прибыли различают маржу чистой прибыли от продаж, маржу операционной прибыли (наиболее часто используется) и маржу валовой прибыли. Правила зависят от отрасли или страны.
Чем выше оборот, тем меньшую доходность от продаж может выдержать средний бизнес в данной отрасли. Кроме того, рентабельность продаж относится к выручке, а рентабельность затрат — к величине себестоимости продаж, где чистая прибыль, соответственно, является причиной себестоимости продаж.
Вы также можете прочитать о расчете рентабельности на основе чистой прибыли наших сайтов.
Рентабельность оборотных активов (RCA)
Она представляет собой распределительный актив, обладающий полной стоимостью в товарах в течение одного хозяйственного оборота. К ним относятся деньги, сырье и материалы. Их эффективность рассчитывается как стоимость распределительных активов, перенесших стоимость в течение периода, в процентах от чистой прибыли за период.
Рентабельность чистых активов (RONA)
Чистые активы — это истинная стоимость активов, которыми владеет организация. Она рассчитывается как разница между активами и всеми обязательствами предприятия. Что касается стоимости, то она обычно приблизительно равна собственному капиталу.
Тени — это примерно равные доли учредителей, отложенные доходы и долги. Все это не включается в расчет.RONA определяется как отношение прибыли на чистые активы к стоимости чистых активов, в отличие от прибыли на капитал, которая представляет собой отношение чистой прибыли к собственному капиталу компании.
Взаимосвязь прибыли и рентабельности, рентабельности и оборачиваемости
Почти все показатели рентабельности используют различные виды прибыли. Эта взаимосвязь проиллюстрирована ниже, начиная с изменения прибыли вблизи мертвой точки, эффективность знаменует переход от убытков к прибыльности, с резким изменением цены и даже сменой знака, и наоборот. Чем больше удаление от мертвой точки, тем меньше влияние прибыли на рентабельность.
Взаимосвязь между оборачиваемостью и рентабельностью следующая. Чем больше капитала оборачивается за период, тем выше рентабельность. Например, если за квартал оборот капитала удваивается, то вместе с ним удваивается и рентабельность.