Образец и бланк графика производства строительных работ 2022 года

Действующая редакция Гражданского кодекса Российской Федерации выделяет договоры строительного подряда как отдельный вид сделки, заключаемой между сторонами. Одна сторона, именуемая «подрядчик», принимает от другой стороны, именуемой «заказчик», работы по возведению объекта, здания или сооружения. По сути, это подмножество официального контракта на реализацию проекта, но с разными объектами.

Строительство — довольно сложная отрасль, поскольку в возведении объекта участвуют многие стороны. К ним относятся компании по планированию, субподрядчики, государственные чиновники и страховые компании. Кроме того, строительство — дорогостоящий процесс, и нельзя мириться с задержками и инфекциями со стороны участников мероприятия.

По этой причине был составлен график строительных работ, который четко регламентирует процесс строительства.

Отклонение от сроков

Если подрядчик по какой-либо причине не укладывается в график, его следует немедленно уведомить об этом. Предположительно, таким образом можно избежать традиционных санкций. Все зависит от причины задержки.

Если окажется, что задержка произошла по причинам, неблагоприятным для подрядчика, санкций не избежать. Это возмещение убытков, неустойка, штрафы и компенсация за неустойку.

На практике такие ситуации всегда приводят к разногласиям, которые можно разрешить. В связи с тем, что ущерб для строительной отрасли довольно значителен, стороны стараются избегать ответственности до последней минуты.

Изменение графика

Сроки, которые уже были подготовлены и утверждены, могут быть изменены. Для этого необходимы серьезные причины, которые должны быть согласованы обеими сторонами. Обычно причиной изменения является финансовая проблема или ситуация, не контролируемая сторонами. В любом случае, односторонние изменения в графике невозможны.

Кто составляет

График строительства оформляется совместно подрядчиком и представителями заказчика. Он может быть подписан только в том случае, если план-график принят обеими сторонами. Договор является необязательным — никто не имеет права осуществлять подписание документа с использованием подписей.

Процесс строительства начинается только после согласования деталей.

Весомость графика лежит на специалисте, который имеет большой опыт в исследовании и подготовке благодарственных документов. Это связано с тем, что по своей юридической природе график относится к официальному документу этой группы. Помимо всего прочего, он является основой для расчета затрат.

Окончательный вариант расписания подписывает представитель стороны, уполномоченный уставом компании, паспортом ИП или доверенностью, выданной на имя генерального директора.

Форма документа

В настоящее время государственные органы не предъявляют жестких требований к форме графиков хода строительства. Документ может быть составлен без использования общеобязательного типового бланка. Все особенности официального документа остаются на усмотрение автора.

Официальный документ представляет собой таблицу с большим количеством переменных. Для ее создания рекомендуется использовать компьютер и подходящую офисную программу; MS Excel идеально подходит для этой задачи. После создания таблицы она распечатывается на чистом листе бумаги формата А4 и прилагается к договору.

Рассказываем, как правильно составить график

Первое, что необходимо отметить в заголовке документа, это то, что он служит приложением к договору строительного подряда и сохраняет его ссылку (дата подписания, номер). Далее напишите полное наименование соответствующего органа сделки. Не забудьте определить состав их организационно-правовой формы.

Следующий шаг — построение таблицы. Окончательный вид таблицы будет зависеть от цели диаграммы в целом. Необходимо отметить, по крайней мере, следующее

• Нормативный номер
• Название деятельности — Количество задействованных сотрудников — Название сотрудников, задействованных в деятельности
• количество задействованных сотрудников, — количество
• количество задействованного специального оборудования; и
• дата начала и дата окончания.

Затем распределите работу на период месяца в уже созданной таблице. Все вышеперечисленное печатается на бумаге, чтобы можно было приступить к подписанию.

Пример.

Автор представляет план-график на утверждение своему руководителю. Затем представители сторон встречаются и подробно изучают документ. Если критики и замечаний нет, документ может быть подписан. Все подписи подлежат обязательной расшифровке (фамилия и имя).

2.10 Пояснения к организационной структуре прорабского участка

Проектируется строительство воздушной линии электропередач. Основание площадки выбирается расчетным путем.

Общее руководство строительной площадкой осуществляют старший прораб, прораб, линейный инженер, кладовщик и старший прораб, принадлежащие непосредственно командиру. Работы по строительству воздушных линий выполняются специализированной группой электриков и инженеров. Бригады работают под руководством лесников и профессий.

Какие функции выполняет

Основными функциями расписания являются

• согласование деталей работы между заказчиком и подрядчиком до начала строительства, выполнение
• выполнение контракта и управление условиями контракта; и
• разделение общего объекта работ на более мелкие визуальные части; и
• расчет неустойки подрядчика за несоблюдение сроков строительства и сдачи объекта.

Линейный

В линейном расписании продолжительность всех видов работ нанесена горизонтальными линиями. Такие расписания четкие и простые и включают в себя этапы.

• Перечень задач.
• Методы и объемы производства.
• Нанесение трудоемкости всех видов работ по времени.
• Определение предварительных периодов и расписания для каждого этапа.
• Оптимизация персонала, ресурсов и своевременных традиций.

Каждый этап должен быть тщательно просчитан, так как ошибки могут привести к неправильной оценке задач и нарушениям. Например, при неправильной оценке объекта работ смещаются продолжительность проекта и сроки. Одним из недостатков линейного планирования является то, что его нельзя корректировать в зависимости от изменения сроков, но это можно сделать при сетевом планировании.

Сетевой

Расписания состоят из кругов и соединяющих их стрелок — компактных и прерывистых. Популярным типом расписания является разветвленная система. Здесь круг обозначает начало и конец работы, а стрелка — саму работу. Название проекта указывается над стрелкой под стрелкой. Нумерация соответствует порядку, в котором ведется строительство.

Чаще всего показываются два или три участка, а критический участок — самый длинный. Критический маршрут определяет общую продолжительность работ, в то время как другие маршруты короче и имеют резервы времени. Основное преимущество веб-диаграммы перед линейным графиком заключается в том, что при изменении периода строительства не нужно создавать новое расписание и не нужно менять данные в течение рабочего периода.

Виды деятельности, не требующие ресурсов и времени, показаны в виде прерывистых линий, указывающих на следующий этап. На веб-диаграмме нет сроков, поскольку каждый вид деятельности связан с предыдущей фазой и стрелкой со следующей фазой.

Циклограмма

Циркуляр — это график периодичности организационных и технических процессов во времени и пространстве. Он рисуется прямыми линиями, и его общие принципы таковы

Специальный циклим потока.

• Ось у показывает фазы работы, ось
• ось х показывает календарь или последовательность времени, и
• Время и ход работ проектируется в виде прямой диагональной линии, начало линии представляет собой начало работ на определенном этапе, конец линии представляет собой конец этапа

Какая информация содержится в графике

Согласно статье 708 Гражданского кодекса Российской Федерации «Срок выполнения работы», в договоре подряда должны быть определены первоначальные окончательные условия выполнения работы. Также, по решению сторон, сроки завершения отдельных этапов работы могут быть названы промежуточными результатами. В дополнение к этой информации будут фиксироваться следующие сведения о ходе работ

• название проекта,
• график строительства, а также имя и должность лица, ответственного за надзор за ходом работ; и
• количество работников и оборудования, задействованных в строительстве; и
• продолжительность всех работ в календарных днях.

Цели и задачи календарного плана в строительстве

Календарная программа нового строительства или реконструкции существующих объектов преследует следующие цели

• обучение планированию строительно-монтажных работ на основе экономии, рационального распределения материально-технических и трудовых ресурсов.
• координация во времени работы всех участников строительства; и
• в эффективном управлении работой подрядчика; и
• в координации компетенции подрядчика и планировании должностей в процессе эксплуатации установки; и

Планирование строительства комплекса, здания или установки решает три типа задач

• Общая, обязанность учета потребности в ресурсах и их распределения, определение более эффективных серий строительства сложных сооружений, минимизация стоимостных показателей строительства.
• Последние помогают сформировать годовую программу работ, распределяя исполнителей с течением времени.
• Операции, конкретизирующие годовые и квартальные планы с учетом фактической ситуации на строительной площадке, направлены на обеспечение скорейшей сдачи объекта и достижение запланированных финансовых показателей.

График позволяет выявить проблемные участки строительства и уделить им особое внимание.

Виды календарных планов

В зависимости от проекта существует четыре типа составления расписания

• Комплексные проекты, разработанные проектной организацией как часть работы строительной организации. Он регламентирует последовательность строительства отдельных объектов, выделяет этапы строительства, узлы загрузки, определяет общую продолжительность строительства и каждого сложного монтажа.
• Планы объектов, разрабатываемые генеральными строительными подрядчиками или соответствующими профессиональными исследовательскими и инженерными фирмами, входящими в состав САИ. Эти чертежи составляются для конкретных объектов, начиная с котлована и заканчивая эксплуатационным размещением. В зависимости от размера и сложности проекта, чертежи могут изготавливаться ежемесячно или ежедневно. В случае реконструкции действующего объекта план объекта должен быть утвержден по адресу объекта.
• Планы работ, составляемые техническими инженерами или линейными работниками подрядчика на ежемесячной, еженедельной или ежеквартальной основе. Эти планы подробно описывают планы объектов и позволяют перейти к фактическому состоянию дел на строительной площадке.
• Почасовые планы, разрабатываемые в соответствии с техническими картами на отдельные виды работ. Эти планы разрабатываются на основе идеальных условий работы; в реальных условиях эти планы почти всегда подлежат корректировке.

Грамотные планы позволяют управлять строительством на всех уровнях.

Какие документы требуются до составления календарного плана

Разработка планов-графиков строительно-монтажных работ требует, в частности, определенного количества исходных данных.

• Набор планов работ для объекта нового строительства или реконструкции, а
• набор количественных показателей для монтажа; и
• план организации строительства из всей проектной документации; и
• информация о сроках поставки основных видов материально-технических ресурсов, о
• информация о наличии машин и подъемных механизмов, предназначенных для реализации проекта; и
• информация о наличии рабочих основных профессий; и
• технологическая карта основных видов работ, которые должны быть выполнены; и
• условия возведения или реконструкции объектов, определенные контрактом.

Вся документация будет передана в механико-техническую организацию подрядчика или профессиональную проектно-техническую организацию, участвующую в разработке ППР.

Программы, предназначенные для разработки календарного плана

Поскольку график является одной из форм, необходимых для управления инвестиционным процессом, данный график подходит для визуального и непрерывного анализа и возможных модификаций, что обеспечивает отечественных и зарубежных разработчиков соответствующим программным обеспечением.

• Microsoft Project, the
• программное обеспечение ‘PlanWizard’ для календарного и сетевого программирования; и
• российское программное обеспечение для программирования строительства — «Гектор: производство-производство-производство».
• Отечественная программа «Бит. Строительство. Управление строительными проектами».

Имеются и другие виды программного обеспечения для программирования и управления проектами.